6月初，有媒体报道称，连咖啡在连续关闭北京门店，就连曾经被打造为“全国首家连咖啡形象店”的望京SOHO店也遭遇撤店。

　　不久前有消息显示，连咖啡大部分店铺均已关闭，公司资金链断裂。连咖啡相关负责人回应称，关店受疫情影响，并不存在资金链断裂一事，目前公司运营一切正常。

　　对于目前连咖啡北京门店大规模闭店，6月4日，连咖啡相关负责人向红星新闻记者表示，目前暂时不做回应，近期会有具体的消息。连咖啡客服则表示，由于公司运营调整，北京地区暂时无法提供服务，如果有预存入咖啡库的资金，可以申请退款。

　　业内人士称，连咖啡与瑞幸咖啡价格战、融资不到位、预售大量咖啡券透支未来营收，造成了资金链紧张，未来连咖啡可能会向咖啡服务商转型，“就像之前与中石化易捷合作一样，成为背后的服务型企业”。

　　6月4日，红星新闻记者搜索美团发现，北京地区目前能够检索到17家连咖啡门店，目前正常营业的门店仅有惠新西街店和金宝街店2家，其余均标注暂停营业。红星新闻记者拨打连咖啡北京惠新西街店电话，该电话显示正忙，拨打金宝街店电话时，固定电话显示是空号。

　　不仅是北京连咖啡门店大量关闭，上海37家门店仅有15家营业，连一半都不到，深圳12家店仅有1家营业，广州10家店仅有1家营业。

　　事实上，连咖啡从去年就被爆拖欠咖啡豆供应商货款。2019年年初，连咖啡关闭了位于北京和上海的30%-40%左右的咖啡站。调整之后，北京从高峰期的60多家缩减至20多家门店。2019年4月，连咖啡宣布重返盈利状态。

　　对于当时的关店潮，连咖啡方面曾表示，因2018年12月底到2019年1月初进行了30%的提价，随后出现一批负毛利的咖啡门店168体育，公司为尽快恢复盈利模式，主动关闭了这些门店。连咖啡方面当时称，“关闭的站点多数是盈利状况欠佳、品牌形象无法满足继续发展要求以及硬件条件落后的，且以覆盖范围重合的店为主，实际的覆盖范围损失在5%左右。”

　　而对于不久前的关店和资金链断裂的传闻，今年4月，连咖啡方面曾表示，疫情原因导致店铺暂时歇业，并非陷入困境，并不存在资金链断裂一事，目前公司运营一切正常。目前公司的调整都在按计划推进中。

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　　6月4日，连咖啡相关负责人就关店回应红星新闻记者称168体育，“暂时不做回应了，近期会有具体的消息。有消息我会第一时间和你们通报。”

　　连咖啡2014年5月成立。最初连咖啡通过提供星巴克代买业务，验证了外卖咖啡的可行性和市场接受度168体育。当时星巴克有3%的咖啡是连咖啡送出去的，积累了大量数据基础和用户基础。2015年8月，连咖啡剥离星巴克等第三方品牌的咖啡外送服务，把小哥手里绿色的咖啡拿出来，把橙色的咖啡放进去，推出自有品牌Coffee Box。

　　2016年连咖啡提出了品牌升级，发明了在线“咖啡库”玩法，消费者可以随时在微信里面把几杯咖啡送给别人，可以在群里像抢红包一样抢咖啡，连咖啡利用社交裂变获取了大量用户。

　　2016年4月，连咖啡宣布获得由华策影视领投的5000万元B轮融资。2017年，连咖啡发布超过30款咖啡饮品，还推出防弹咖啡、粉红椰子水等爆款。它还在当年“双十二”期间创造了单日峰值接近40万杯的纪录，相当于星巴克1000家门店单日销售量。

　　2017年底连咖啡在五六个城市一百多家店实现了全面盈利，是中国连锁咖啡行业第二盈利的公司。

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　　根据连咖啡2018年12月公布的数据，当时已在北上广深开了400家门店。连咖啡当时还表示，计划2019年初在北京、上海、广州、深圳、杭州等城市的核心区域，陆续开设50至60家形象店，增强用户体验，望京SOHO店就是第一家。

　　2018年3月，连咖啡获得了启明创投领投，高榕资本跟投的1.58亿元B+轮融资。但一位搅局者横空出世，咖啡市场发生了巨大的变化。瑞幸咖啡不差钱的打法，迫使连咖啡由最早的纯外卖轻模式，转为外卖+到店的重模式，同时也“烧钱换流量”，发起各类团购、拼团、买赠促销的活动。

　　在瑞幸咖啡的冲击下，连咖啡出现了大规模的亏损，大量站点关闭。连咖啡的创始人王江称瑞幸为“一个非常凶猛的竞争对手，用专车平台凶猛的补贴方式打市场”。

　　王江曾在瑞幸咖啡上市之初向红星新闻记者表示，瑞幸咖啡对市场产生了正向的巨大冲击，使成千上万的咖啡新用户加入进来，非常好的普及了中国的咖啡文化和咖啡饮品文化。但也称瑞幸咖啡为“那家凶猛的公司”。

　　网友们也普遍认为，连咖啡的闭店潮和瑞幸咖啡的冲击有直接关系，称“所有互联网咖啡都被瑞幸咖啡连累”。

　　遭受到瑞幸咖啡的追击，连咖啡选择避其锋芒。2019年4月，连咖啡完成2.06亿元B3轮融资，由连咖啡创始人王江和张晓高、启明创投、高榕资本联合投资。连咖啡共计获得6轮融资，融资总金额在4亿元以上。

　　连咖啡CMO张洪基表示，为了保证连咖啡在不低于同类型品牌的销量的情况下，可以维持盈利状态，稳定现金流，连咖啡没有开启大规模的线下扩张计划和补贴活动，2019年的发展战略被定位为“品牌瘦身”——减少实体店投入，增加网络营销和外送。

　　2019年9月，中石化易捷发布全新品牌“易捷咖啡”，首店落户苏州。而中石化易捷选择的合作伙伴就是连咖啡咖啡新闻。

　　中研普华研究员罗帆向红星新闻记者表示，连咖啡从去年上半年开始由于融资不到位以及与瑞幸咖啡的“价格战”，业务直接受到了冲击。加上曾一度过度补贴市场，预售了大量咖啡券透支了之后的营收，资金链紧张。他认为，疫情对连咖啡的影响应该较小，闭店应该在疫情前就已经开始或决定。未来连咖啡可能会向咖啡服务商转型，“就像之前与中石化易捷合作一样，成为背后的服务型企业”。

　　咖啡市场有多大？国信证券预计，3000亿元；到2025年或超10000亿元。但也有分析人士对此并不乐观。品图智库分析认为，目前中国咖啡市场规模约在1100亿左右，距离一万亿的市场总体量相距甚远，虽然市场潜能巨大，但无论是咖啡理念还是咖啡消费习惯都任重而道远。

　　巨头们都瞄准了这个潜力巨大的市场。今年5月，加拿大咖啡连锁品牌Tim Hortons宣布获得来自腾讯的数亿元级别投资。这个目前在中国市场仅有近50家门店的连锁咖啡品牌，计划利用这笔资金进一步扩大数字基础设施建设，加速数字化升级，同时迅速开设更多门店。

　　按照腾讯的投资习惯，同个赛道往往只会重金押注一家，Tims中国很大可能成为其在中国唯一投资的咖啡品牌。业内人士认为，腾讯的这一动作，预示着中国咖啡市场的新格局正在形成。

　　星巴克则与包括阿里巴巴、腾讯等在内的巨头合作，进行数字化运作；COSTA开始布局即饮咖啡，并推出了专门为中国市场定制的随享装即饮咖啡；开酒店的OYO中国宣布进军咖啡新零售，推出“芬然咖啡”；便利蜂、全家、苏宁小店等便利店售卖现磨咖啡；雀巢、可口可乐、伊利、蒙牛纷纷推出了即饮咖啡产品；就连刚刚经历了造假事件，高层动荡的瑞幸咖啡，线下门店仍勉力维持运营，2020年二季度其门店甚至增长至6912家。

　　著名经济学家宋清辉在接受红星新闻记者采访时表示，随着消费升级持续扩大，人们去咖啡厅的休闲目的属性多过对于咖啡本身的硬性需求。当前中国的咖啡市场呈现出对品牌的追求大于口味、对于环境的要求多过价格等诸多特点。

　　市场的消费群体扩大后，是定位高端还是低端，是提高咖啡品质获取高端市场还是做平价咖啡抢占市场份额，许多企业市场定位需要重新调整，但最终还是要落到这一杯咖啡上。